Trưởng phòng Quản lý thay đổi (CMO) - Khối Chiến lược
PVcomBank
- Hà Nội
- Lâu dài
- Toàn thời gian
- Máy tính xách tay
- Bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Đồng phục
- Thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Công tác phí
- Phụ cấp thâm niên
- Chế độ nghỉ phép
- Chế độ tập thể dục
- Định hướng hoạt động, xây dựng mục tiêu và văn hóa làm việc của đội ngũ
- Xây dựng, tổ chức triển khai kế hoạch công việc cấp Phòng
- Quản lý và phát triển nhân sự, đội ngũ
- Đánh giá kết quả hoàn thành công việc của CBNV
- Đề xuất công tác nhân sự, thi đua, khen thưởng của phòng.
- Định hướng tổng thể các hoạt động quản trị thay đổi gắn với mục tiêu chiến lược của Ngân hàng; đề xuất kế hoạch hoạt động ngắn và trung hạn (1-3 năm)
- Phê duyệt phạm vi, mức độ và trọng tâm các chương trình quản lý sự thay đổi.
- Quyết định các ưu tiên can thiệp và nguyên tắc triển khai chung.
- Chủ trì xây dựng, đề xuất xác lập định hướng và nguyên tắc quản trị thay đổi cho toàn hệ thống.
- Tổ chức xây dựng và trình kế hoạch quản trị thay đổi tổng thể, bao gồm phạm vi, mức độ ưu tiên, ý tưởng chung và phương thức triển khai.
- Đầu mối điều phối hoạt động giữa CMO với SMO, PMO, CoE và các đơn vị liên quan.
- Đề xuất phương án phân bổ nguồn lực, ngân sách và mức độ ưu tiên cho từng chương trình thay đổi để trình các cấp theo quy trình.
- Kiểm duyệt các nội dung, hoạt động chi tiết để đảm bảo sự đồng nhất với kế hoạch chung đã được thông qua
- Đánh giá tổng thể hiệu quả chuyển đổi dựa trên các dữ liệu thực tiễn; báo cáo Ban Điều hành; định hướng điều chỉnh kế hoạch quản lý sự thay đổi theo chu kỳ.
- Xây dựng cơ chế hoạt động của đội ngũ nòng cốt thúc đẩy chuyển đổi
- Xây dựng khung chương trình phát triển văn hóa chuyển đổi và văn hóa phương thức làm việc mới
- Xây dựng ý tưởng và thông điệp các chương trình thi đua sáng kiến, đổi mới sáng tạo phù hợp với định hướng chung của toàn ngân hàng trong từng giai đoạn
- Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng thuyết trình truyền cảm hứng
- Kỹ năng hoạch định kế hoạch dài hạn
- Tư duy chiến lược
- Kỹ năng quản lý